主题：盘点杭州楼市十年大事记（2002-2012）

【2010年】

杭州万象城开业

3月28日，杭州万象城盛大开幕。这个24万平方米购物中心的崛起，标志着杭州商业从此跨入武林、湖滨、钱江新城商圈的“三足鼎立”时代。以“即便不购物，没事大家也可以去逛逛的地方”作为目标，万象城改变的不只是人们的生活方式，更使得钱江新城的价值得到进一步凸显。

而经过8年的建设，融合了市民中心、国际会议中心、杭州大剧院、城市阳台、图书馆等大型公共建筑的钱江新城，通过万象城的启幕，达到了一个全新的高潮；三大商圈之一地位的确立，使得钱江新城房价也到达了能够与武林门市中心相比肩的高度。据统计，未来将有18.3万人在钱江新城周围居住。

保利东湾率先打折

7月上旬，杭州楼市爆出一条重量级消息——下沙大盘保利东湾推出最高“存5万抵25万”的促销方案，相当于总价直降20万元，这也是自年初调控以来，优惠幅度较大的一个楼盘。

东湾的打折行为发生在楼市成交持续低迷背景下。上半年杭州楼市的成交数据并不好看，整个上半年主城区一共才成交了11214套商品房，为2007年以来的历史成交最低点。于是，保利东湾充当了杭州楼市的“带头大哥”角色。全国掷地有声的品牌，86万平方米的硕大体量，地处供应量最大的楼市热点区域下沙，200多套房源参与活动，这些因素叠加起来，让保利的此次促销更具特殊意义。

绿城组建代建公司

9月25日，整合绿城现有品牌资源及管理资源专业房地产品牌服务管理公司——绿城房产建设管理有限公司正式揭幕。绿城建设未来将主要以契约形式向合作伙伴提供品牌输出与建设管理服务。绿城建设的成立，意味着绿城在代建服务模式的道路上正式扬帆起航。毋庸讳言，绿城这项拓展商业代建业务的举动，对企业品牌甚至整个行业都将是一次创新的实践。

绿城房产建设管理有限公司成立，标志着绿城从制度、品牌上构建起一个独立的由投资收益、运营收益和服务收益三者并重的业务增值体系，开始从一个精品物业的营造者向房地产投资商、运营商和服务商的角色转型。