主题：更重要的事情要质问业委会，物业有没有做到他们本职——保证业主的产业保值增值！

很多人都是在强调面上的东西保安、保洁，其实更重要的东西在背后，那就是设备完好率！物业中的潜规则，新盘利润大，因为公共设施设备都在保修期！后面修修补补要花很多钱！

      我们小区的设备完好率到底怎么样，请业委会告知，但我看到是许多车库里面漫水了，这说明地下的抽水泵坏了，小区物业也不管，水还是天天有。还有很多设备，如果不定时按规矩维护，很可能给业主带来经济上的巨大危害！

     这些东西都是我们普通业主看不到的，那么请业委会、物管把当前小区的设备完好率以及维护情况给我们业主公布一下，而且要清点好，以防物业换届时产生纠纷！

业委会的大佬们都争权夺利去了，只好自己顶下，再问业委会，我们小区现在的设备完好率是多少，绿洲物业有没有按规程给我们做好维保，他们近年来投入的维保费用多少/年！

      现在很多人认为此事不上台面，怕就怕，新物业上任后，马上把设备年久失修的事摆上台面，狠狠地从我们的业主身上敲一笔！

是的，小区的监控基本都坏了，很多单元门也出了问题，这些问题不能不解决。

监控、单元门这都是小东西，关键的是一些大型设备，比如水泵、地下的排污泵，等等，我们都看不到的，他们有没有进行按规维保，就跟我们的汽车一样，你5000公里不维保也可以开，但以后能开多少就不知道了，同样我们的水泵，如果物业不按时维护，本来能用10年，可能5年也用不下来了！

       这些设备都是几十，上百万的价值，如果坏了，不得不修，那还不得我们业主自己掏腰包！

 说的是！这个问题，确实应列入业委会议事日程的。至今在我们清雅苑做的物业的名称应该还是较钱塘物业吧？钱塘物业负责清雅苑项目的项目经理室老汪，对吧？如果是的，并且经检测发现的确这些重大设备未得到及时养护而导致的重大问题，那么，就应该有钱塘物业和老汪负责。

     目前，可以说清雅苑小区管理方面是百废待举。建议业委会成员（如果可能的话，最好是适当邀请一些业主代表——因为邀全体业主是不可能的）：坐下来，静心分析一下诸多待举之事，将繁多待举之事予以条分缕析，排排轻重缓急顺序，尽可能快地逐一拿出解决问题的初步方案，然后以适当方式向业主和有关方面沟通或征求完善方案的意见和建议，最终做出尽可能合法、合理、可行的处置方案，逐一实施。

顶一个.说的好.

新旧物业交接,有许多帐需要算清才是.

如果旧物业不配合,,可以请业委会考虑,是否需要请一个专业的律师或其他专业人员介入,以保证物业交接的顺利进行.

全体业主同时应积极参与配合,有必要以全体业主的身份对前物业进行司法起诉.

现任业委会应搭建公开的信息平台, 一个邮箱,是不购的.