问题一：经营性用房租金大大低于市场价
依据2003年赞成·海月金棕榈物业管理服务合同第四章第十八条第7项，经营性用房有621平方。2011年和2012年的租金只有￥193740.00和￥199305.00，以2012年为例，商铺日租金为0.88元/天/平米，大大低于周边2元/天/平米的正常价格，年度租金增幅仅为2.87%。
问题二：违规侵占小区公共用房，转移物业公司成本，获取额外收益
根据物业合同约定，物业管理用房是在8幢3单元的301、302室259平方米，5幢底层的145平方米，上述面积可以无偿使用。
但是，大量非物业管理用房被物业公司违规侵占，原作为老年活动室和青少年活动室的7号楼架空层，8号楼底层，被物业违规改变用途和结构，从2003年7月到2013年8月安排保安居住；11号楼物业管理处用房被物业公司从2003年侵占至今。
问题三：故意混淆成本列支渠道，非法挪用小区经营性收入
依据2003年，2006年，2009年和2012年的赞成·海月金总棕榈物业管理服务合同书，物业服务内容包含交通与车辆停放秩序的管理、包含维持公共秩序，包括安全监控，巡视,门岗执勤，外来人员管理，车辆停放管理。
物业公司竟然在2003年～2012年的经营性收入里列支了车辆管理人员工资及福利费大约150万元。（2006年89400.00，2007年133210.00，2008年150081.40，2009年159733.02；2010年未核实，2011年256436.00，2012年257836.00；2013年前六个月147104.40）
问题四：大修管理混乱，操控预算和招标，抬高成本
对于小区公共设施的大修项目，通过模糊公示内容骗取业主大会表决，夸大维修工程量，维修项目不设定品牌型号操控预算，定向招标以及验收环节没有业主有效监督，在大修项目的必要性和成本控制上存在巨大漏洞。
问题五：部分业委会成员失去监督能力，业主大会表决程序不透明
物业利用管理便利，在很多业主还没有车位的情况下，公然向几个业委会成员提供多个地面车位，也有业主目睹部分业委会成员接受物业公司吃请，在上届业委会成员选举中，有部分业主发出公开信投到业主信箱，被物业公司连夜打开信报箱抽走，剥夺业主知情权。业主大会关于日常事项的表决，满意度调查，业务会成员选举表决，物业公司选聘的表决，其程序涉及的选票发放，计票、监督等环节严重不透明，表决结果难以让人信服。
由于篇幅限制，其他问题不再一一赘述。为了维护正义与公平，为了保障各位业主的知情权，为了保障全体业主的切身利益，我们提出诉求如下：
1、要求业主委员会责令物业公司，向广大业主公布经营性用房的租赁合同和，查清租金大大低于市场价的原因，提出物业公司应承担的责任及赔偿办法。
2、要求赞成物业一个月内搬离违规侵占的非物业管理用房并恢复原状，按市场价支付房租作为小区经营性收入。
3、要求物业公司按实退回车辆管理人员工资及福利费大约150万元，并支付利息。
4、检讨现有大修流程与管理制度，制定严格的管理体系与流程，并引进业主监督。
5、要求侵占多个车位的业委会成员立即退出多余车位，并请辞业委会成员职位。
6、新一界业主委员会的选举必须在街道干部、现任业委会成员以外的业主代表全程参与与监督，业主自己发收选票，以确保选举公正透明。
为方便小区业主接收更多信息,参与意见表述,请加入QQ群：188427564 2014年3月3日
问题一：经营性用房租金大大低于市场价
依据2003年赞成·海月金棕榈物业管理服务合同第四章第十八条第7项，经营性用房有621平方。2011年和2012年的租金只有￥193740.00和￥199305.00，以2012年为例，商铺日租金为0.88元/天/平米，大大低于周边2元/天/平米的正常价格，年度租金增幅仅为2.87%。
问题二：违规侵占小区公共用房，转移物业公司成本，获取额外收益
根据物业合同约定，物业管理用房是在8幢3单元的301、302室259平方米，5幢底层的145平方米，上述面积可以无偿使用。
但是，大量非物业管理用房被物业公司违规侵占，原作为老年活动室和青少年活动室的7号楼架空层，8号楼底层，被物业违规改变用途和结构，从2003年7月到2013年8月安排保安居住；11号楼物业管理处用房被物业公司从2003年侵占至今。
问题三：故意混淆成本列支渠道，非法挪用小区经营性收入
依据2003年，2006年，2009年和2012年的赞成·海月金总棕榈物业管理服务合同书，物业服务内容包含交通与车辆停放秩序的管理、包含维持公共秩序，包括安全监控，巡视,门岗执勤，外来人员管理，车辆停放管理。
物业公司竟然在2003年～2012年的经营性收入里列支了车辆管理人员工资及福利费大约150万元。（2006年89400.00，2007年133210.00，2008年150081.40，2009年159733.02；2010年未核实，2011年256436.00，2012年257836.00；2013年前六个月147104.40）
问题四：大修管理混乱，操控预算和招标，抬高成本
对于小区公共设施的大修项目，通过模糊公示内容骗取业主大会表决，夸大维修工程量，维修项目不设定品牌型号操控预算，定向招标以及验收环节没有业主有效监督，在大修项目的必要性和成本控制上存在巨大漏洞。
问题五：部分业委会成员失去监督能力，业主大会表决程序不透明
物业利用管理便利，在很多业主还没有车位的情况下，公然向几个业委会成员提供多个地面车位，也有业主目睹部分业委会成员接受物业公司吃请，在上届业委会成员选举中，有部分业主发出公开信投到业主信箱，被物业公司连夜打开信报箱抽走，剥夺业主知情权。业主大会关于日常事项的表决，满意度调查，业务会成员选举表决，物业公司选聘的表决，其程序涉及的选票发放，计票、监督等环节严重不透明，表决结果难以让人信服。
由于篇幅限制，其他问题不再一一赘述。为了维护正义与公平，为了保障各位业主的知情权，为了保障全体业主的切身利益，我们提出诉求如下：
1、要求业主委员会责令物业公司，向广大业主公布经营性用房的租赁合同和，查清租金大大低于市场价的原因，提出物业公司应承担的责任及赔偿办法。
2、要求赞成物业一个月内搬离违规侵占的非物业管理用房并恢复原状，按市场价支付房租作为小区经营性收入。
3、要求物业公司按实退回车辆管理人员工资及福利费大约150万元，并支付利息。
4、检讨现有大修流程与管理制度，制定严格的管理体系与流程，并引进业主监督。
5、要求侵占多个车位的业委会成员立即退出多余车位，并请辞业委会成员职位。
6、新一界业主委员会的选举必须在街道干部、现任业委会成员以外的业主代表全程参与与监督，业主自己发收选票，以确保选举公正透明。
为方便小区业主接收更多信息,参与意见表述,请加入QQ群：188427564 2014年3月3日