主题：业委会的微生活

我2000年在杭城买的房子，简单装修就入住了，首届业委会成立时，我

被选为业委会主任，后因本职工作实在太忙辞去了主任职务，但不管怎

么说我接触过业委会，知道业委会成“摆设”、业委会“维权难”皆有

可能。业委会是业余的义务工作，全看责任感、责任心，实际上起到的

主要作用是对物管的监督，日常工作毕竟是物管在做。

  我觉得一个大前提是，业主、业委会和物管企业的目标是共同的，就

是一起营造好、管理好一个舒适的生活环境——包括硬环境与软环境。

“目标相同”，是一个重要的前提。所以，相互间本质上应是合作关

系。有了这样的合作前提，那么就不应该弄得矛盾百出。

  在偌大社会中，小区的业委会，实在是很微小的组织，如同偌大网络

中的“微博”，过的是“微生活”。刚刚看到报道说，2010年被称为我

国微博元年，用户已超1亿2千万，微博呈现井喷态势。“微小”是有力

量的，这就是互联网这个平台将个体团结在了一起，可以让“碎片”不

再“碎片化”。想想微博，业委会就不必感到自身组织松散、身份尴

尬。物管本来就是做具体而琐碎的服务工作的，业委会自然也应该是

“从大处着眼，从小处着手”。当然，业委会的权利和义务越明晰越好。

  物管也好，业委会也好，都是由人组成的，人的素质是极重要的因

素。比如“只管一栋楼”的酒店管理业，在发达国家瑞士可是大学里一

门重要的专业与学问。物管、业委会的组成人员如果是真正高素质的，

那么情况必然会好很多；换作一批只会八卦的八婆在折腾，那不免很倒

灶。

最后，借用一个说微博带来“微革命”的段子，作为破解“维权难”的

一个诠释：某男对某女耍流氓，女孩反抗，男人骂：“小妞，别闹了，

我可是有背景的人！”女孩一听，顿时笑了：“大叔，别闹了，我可是

有微博的人！”