主题：做铝合金门窗生意容易犯的四个错误，你中招了几个？

楼主加盟门窗行业做生意已经两三年了，今天自己总结了做铝合金门窗生意容易犯的几个错误，分享给大家，希望能帮助刚加盟铝合金门窗行业的朋友少走弯路。

     第一个：急于求成

     做生意的首要目的当然是赚钱盈利，但是这也急不来，不要想着加盟店开张后就能靠山吃山不用愁了。因为一个店是否能够做起来取决于很多因素，谁都不能一口吃成一个胖子。

     就算楼主加盟的帕尔玛整体门窗口碑挺好，还是做整体门窗的，客单量高，但楼主也不敢想一下子就赚大钱，而是跟着企业的规划、培训来，从日常销售、促销做起，每次完成一个小目标，这样才能发展更稳妥。

     第二个：加盟意识极左

     一些加盟商有一点区域零售经验，或是从事过其他行业的加盟工作，就想着自己发展，不冷不热地应对厂家的推行计划，也不情愿接受总部的规范管理，在门窗市场孤军奋战，做孤胆英豪。

     这种做法是错误的，厂家与经销商的关系是连带的利益关系，唇亡齿寒，谁缺了谁都不行。所以需要一起合作，认真用心经营，才能闯出自己的一片天地。

     第三个：过度依赖

     厂家招商都会提供一些帮助，楼主加盟的帕尔玛整体门窗对待经销商也是有一套完善的扶持政策，人员培训、展厅设计、装修补贴、广告宣传等等都有帮助支持，这个品牌楼主一做就是两三年，感兴趣的朋友也可以去了解一下。

     那既然有这么多的帮助，那是否经销商就没事做了？很多经销商一开始都会有这个错误心理，想着厂家给制定了一整套扶持，自己照做就行了，什么都不用学。这样是错误的，做事情不能依赖别人，做生意也一样不要依赖企业，自己也要多多学习，提升自己的实力。

     楼主经常会参加帕尔玛定期举办的培训会，能在会上学到不少有用的东西，除此之外还从互联网、书籍报刊等等渠道学习店面管理、销售等知识，不断充实自己。

     第四个：忽视团队组建

     俗话说得好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。一个人能力再大也做不了大事，一个店要做强做大，光有自己是不够的，还要有团队。大家各司其职，分工合作，把知识和能力都汇聚在一起。很多人没有组建团队的意识，觉得人手够用了就行，但是，一个好的企业，必定有一个好的团队带领。

     组建了团队，还要注意团队人员的培训。没有经过培训的人员无法达到门窗销售的要求，所以要想生意做起来，还要注重人才的培养。注重员工素质与能力培训，才能把更好的产品推荐给客户。

     以上就是楼主总结出来的容易犯错误的地方，有朋友犯过这样的错误吗？

帕尔玛整体门窗我最近也在考虑加盟，看了楼主的帖子决定再去他们官网好好研究研究。

我舅舅去年加盟了帕尔玛整体门窗，一开始总部有很多扶持政策帮助经销商度过瓶颈期，到后来还经常有知识讲座、培训会议等等，现在生意做起来了，一家人的生活都好起来了。

说得都是精华，先收藏了！以后开店了会用到。

 的确现在很多加盟商顺利加盟后就等着顾客自己上门，自己没有付出努力。

创业也需要本钱啊，最近因为这个可愁死我了.....